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培養(yǎng)原則

德才兼?zhèn)湓瓌t:既要注重個(gè)人品德、敬業(yè)精神,又要注重業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)績(jī)。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則:以專(zhuān)業(yè)為核心,兼顧知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化,形成合理人才梯隊(duì),保持企業(yè)活力。

“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”原則。

“專(zhuān)業(yè)型培養(yǎng)和綜合型培養(yǎng)”同步原則。

專(zhuān)業(yè)型指在工程、成本、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)掌握較高技術(shù)水平的人才;

綜合型管理人才指在本部門(mén)或本部門(mén)工作領(lǐng)域具備全面知識(shí),有較高管理水平的人才。

公開(kāi)選撥原則:通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘與科學(xué)評(píng)估機(jī)制進(jìn)行人才選撥。

多元文化原則:鼓勵(lì)文化融合、倡導(dǎo)多元文化,吸收各類(lèi)人才,避免本地化、同質(zhì)化。

優(yōu)勝劣汰原則:梯隊(duì)人才動(dòng)態(tài)管理,末位淘汰,保證隊(duì)伍的活力。

共同培養(yǎng)原則:培訓(xùn)方案由地產(chǎn)集團(tuán)人力資源部制定、公司各部門(mén)及子公司作為培養(yǎng)基地,共同實(shí)施培養(yǎng)工作。